目標達成は目標設定でほぼ決まる！『これだけ！SMART』

SMARTの法則とは、目標設定のやり方のこと。

S　具体的かどうか？
M　測定可能かどうか？
A　達成可能かどうか？
R　成果に基づいているか？
T　いつまでにやるのか？

これを満たした目標は明確になり、組織の目標設定に適しているとのこと。
もちろん個人にも有効です。

これだけ！　SMART【電子書籍】[ 倉持淳子 ]

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『これだけ！SMART』の著者は

著者は倉持淳子さん。
株式会社クラ・モチベーション代表取締役
明治大学卒業後、数社を経験し、2001年より飲食関係の情報サイト、株式会社ぐるなびに入社。
歩合制の営業職になる。腰掛のつもり、不満や満たされない充足感、やる気なしといった状態で会社ではお荷物的存在だったのが、あるクライアントとの出会いから、営業に関する考え方、会社に関する考え方の変化し、思考行動が変わったことにより、入社2年目に社内初の年間MVPを取得。翌年には、営業のチームリーダーとなる。
その年以降、4年連続、年間チーム達成記録を樹立。
入社5年目にして、約80名のグループマネージャーに就任。
社内初のグループ年間達成記録を樹立。計60か月連続達成記録を持つ。
退社直前年度にはそれまで万年50％の達成率であった東日本地域の統括マネージャーに今までの業績を買われて抜擢。3カ月目にして、会社初の地方ブロック月次達成を果たし、100年に一度の不況と言われ広告予算が削減されている中、昨対で167％の売上UPを果たした。

2009年9月11日、自分力育成カンパニー株式会社クラ・モチベーション設立。
2010年9月からは、熱海市アドバイザーとして熱海市活性化の為にも尽力している。
人はいつからでも変われる　という確信をリーダーとして活動した中で体験し、
人材育成、目標達成力強化、営業力研修、セミナー事業、講演、執筆活動を通し、
人の成長を支援。(Amazonより)

HP　http://kurajun.co.jp

ブログ　　http://ameblo.jp/kuramochibation/

Instagram　https://www.instagram.com/junko.kuramochi/

『これだけ！SMART』を読んでのアクション

あなたが欲しい成果を実現するカギは「目標設定」にあるのです。

P5

目標達成は目標設定で9割決まるとあり、目標設定の重要性を説く本書の説得力はすごいです。

その目標が成果に結び付くと信じられるかどうか。それが、目標達成できるかどうかの分かれ道なのです。

P5

『これだけ！SMART』を読んで覚えておくこと

引用

優れた目標設定は下記の5つを備えている

• 自分もメンバーもその目標に本気になれる
• どうすれば目標達成できるのかのプロセスがわかる
• 具体的なアクションプランが入っている
• 最終ゴールが明確
• 振り返りの仕組みまで設定されている

立てた目標を信頼することができるかどうか？それにイエスと言えない目標は精度が高い目標とは言えない

「時間がない」と言ってしまうから達成できない(P53)

目標設定する前に現状把握が大事

私は、1年に一度、自分がやりたいと思うことを100個書く「夢の100リスト」を書き上げることを習慣にしています。(P198)

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