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目標達成は目標設定でほぼ決まる!『これだけ!SMART』

satoshi.nikaidou

SMARTの法則とは、目標設定のやり方のこと。

S 具体的かどうか?
M 測定可能かどうか?
A 達成可能かどうか?
R 成果に基づいているか?
T いつまでにやるのか?

これを満たした目標は明確になり、組織の目標設定に適しているとのこと。
もちろん個人にも有効です。

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これだけ!SMART』の著者は

著者は倉持淳子さん。
株式会社クラ・モチベーション代表取締役
明治大学卒業後、数社を経験し、2001年より飲食関係の情報サイト、株式会社ぐるなびに入社。
歩合制の営業職になる。腰掛のつもり、不満や満たされない充足感、やる気なしといった状態で会社ではお荷物的存在だったのが、あるクライアントとの出会いから、営業に関する考え方、会社に関する考え方の変化し、思考行動が変わったことにより、入社2年目に社内初の年間MVPを取得。翌年には、営業のチームリーダーとなる。
その年以降、4年連続、年間チーム達成記録を樹立。
入社5年目にして、約80名のグループマネージャーに就任。
社内初のグループ年間達成記録を樹立。計60か月連続達成記録を持つ。
退社直前年度にはそれまで万年50%の達成率であった東日本地域の統括マネージャーに今までの業績を買われて抜擢。3カ月目にして、会社初の地方ブロック月次達成を果たし、100年に一度の不況と言われ広告予算が削減されている中、昨対で167%の売上UPを果たした。

2009年9月11日、自分力育成カンパニー株式会社クラ・モチベーション設立。
2010年9月からは、熱海市アドバイザーとして熱海市活性化の為にも尽力している。
人はいつからでも変われる という確信をリーダーとして活動した中で体験し、
人材育成、目標達成力強化、営業力研修、セミナー事業、講演、執筆活動を通し、
人の成長を支援。(Amazonより)

HP http://kurajun.co.jp

ブログ  http://ameblo.jp/kuramochibation/

Instagram https://www.instagram.com/junko.kuramochi/

これだけ!SMART』を読んでのアクション

あなたが欲しい成果を実現するカギは「目標設定」にあるのです。

P5

目標達成は目標設定で9割決まるとあり、目標設定の重要性を説く本書の説得力はすごいです。

その目標が成果に結び付くと信じられるかどうか。それが、目標達成できるかどうかの分かれ道なのです。

P5

今日からやること

・信頼できる目標をつくる

・毎年1回自分がやりたいことを100個書く

これだけ!SMART』を読んで覚えておくこと

覚えておこう

・スキルがあるから目標達成できるのではなく、目標達成するからスキルが付くのです。(P21)

・人は見かけで判断します。
服装や身のこなしで私たちは判断されてしまうのです。(P88)

・目標設定に関する調査
ハーバード大学の学生に対する調査
卒業時に、卒業生が明確な目標と具体的な計画を紙に書き留めているかどうかをアンケート

卒業時
1、「明確な目標と具体的な計画を設定し、紙に書き残している」3%
2、「目標は設定したが、特に紙などには書き留めていない」13%
3、「特に明確な目標は設定していない」84%

10年後
2の人は3より2倍の収入を得ていた。
1は他の97%の人より10倍の収入を得ていた。

引用

優れた目標設定は下記の5つを備えている

  • 自分もメンバーもその目標に本気になれる
  • どうすれば目標達成できるのかのプロセスがわかる
  • 具体的なアクションプランが入っている
  • 最終ゴールが明確
  • 振り返りの仕組みまで設定されている

立てた目標を信頼することができるかどうか?それにイエスと言えない目標は精度が高い目標とは言えない

「時間がない」と言ってしまうから達成できない(P53)

目標設定する前に現状把握が大事

私は、1年に一度、自分がやりたいと思うことを100個書く「夢の100リスト」を書き上げることを習慣にしています。(P198)

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